かまたれおん

事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

世代交代したビジネスモデルでの戦い方

前回は「あなたがビジネス界で勝ち抜くための3本の矢」と題して、ビジネスモデルの構築にあたって、ハード、ソフト、サービスの3つの軸を矢に見立てた戦略を織り込む前提にしなければなりませんが、今や最先端技術のコンピューター業界では、ハードの収益よりも、ソフト、サービスの利益の方が上回っており、特にサービス、サポート分野での競争力が販売力を左右させる結果を生み出している状況について共有させていただきました。
節税も戦略として考えていく

鮮度保持に配慮した最高のリンゴ

12月から1月は、リンゴがもっともおいしいシーズンです。 日本生まれの品種『ふじ』は、いまや世界でもおいしいリンゴの代名詞となっています。
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

あなたがビジネス界で勝ち抜くための3本の矢

前回は「あなたの製品コンセプトを評価する方法」と題して、ビジネスを選定していくにあたっての最大のポイントである顧客創造と顧客満足度の視点から商品やサービスを評価してみましたがいかがだったでしょうか?
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

あなたの製品コンセプトを評価する方法

前回は「あなたのビジネスが成立する要件を調べる方法」と題して、あなたのアイデアの新規性とその顧客創造の可能性を深掘りして検討しました。
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

あなたのビジネスが成立する要件を調べる方法

前回は「あなたのアイデアが事業として成立するかチェックしよう」と題して、あなたのアイデアそのものの可能性ではなく、あなたのという起業家が成立するかどうかの見込みについて検討しましたが、いかがでしたか?
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

あなたのアイデアが事業として成立するかチェックしよう

前回は「【超重要】あなたのビジネスを選定する基本ステップ」と題して、5W1Hのメソッドで対象となる顧客にリーチする訴求価値の大きさを、売上や利益などの数値目標に連動させて想定してみることが重要だというお話をさせていただきました。
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

あなたのビジネスを選定する基本ステップ

あなたがベンチャー精神に溢れており、経営者としての素養があっても、ビジネスの選定を誤れば成功は難しいものです。成功するためには、どのような事業領域(ドメイン)で、どんな製品やサービス(コンセプト)で勝負するかが全てといっても過言ではありません。
節税も戦略として考えていく

気軽な節税策があります!

これはサラリーマンのあなたにも関係のある話です。会社勤めをしてるなら副業でもしていない限り、確定申告による税還付など無視できるレベルで関係ないなと思いがちです。配偶者控除や生命保険料控除なんかは会社が年末調整で全部やってくれますしね。
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

M&Aを検討するためのメソッド

前回は「MRPを軸にマーケティングには顧客重視のCRMを検討する」と題して、ユーザーが望む仕様で価格、納期、量を確保するための、資材、部品の手配書を作成していくために、わかりやすくSCMをビジネスモデルにしているパソコンメーカーを事例にして、受注後いかにスピーディに資材、部品を調達して、生産手配するかを、MRPの手法を取り入れた表を共有させていただきました。
事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方

MRPを軸にマーケティングには顧客重視のCRMを検討する

 今回の記事ではユーザーが望む仕様で価格、納期、量を確保するための、資材、部品の手配書を作成していくために、わかりやすくSCMをビジネスモデルにしているパソコンメーカーを事例にして、受注後いかにスピーディに資材、部品を調達して、生産手配するかを、MRPの手法を取り入れた表を共有させていただきたいと思います。
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